Formations & Certifications PMAss®
PMAss® est le premier référentiel Africain du management de projet s’appuyant sur les bonnes pratiques internationales de l’industrie. PMAss® assure qu’une organisation appropriée est en place dès le début du projet et que les rôles et responsabilités de gestion ont été clarifiés et convenus. La méthode comporte un modèle de management par processus qui sert à guider l’équipe de management du projet à travers toutes les activités requises pour s’assurer que le projet fournisse le résultat, et à terme, génère les bénéfices d’affaire escomptés. La pierre angulaire de la méthode est la capacité à réaliser des bénéfices pour l’entreprise.
Votre certification PMass® vous donne accès à une large communauté d’utilisateurs, de nombreuses ressources de gestion et l’invitations à des conférences partout en Afrique.
Cette formation s’adresse aux
- Chefs de Projets juniors ou expérimentés
- Directeurs de projet ou responsables d’unités impliqués dans les projets
- Membres d’équipes de Projet
- Consultants
Une expérience à quelconque niveau dans les domaines de management de projet ou de l’informatique serait utile.
INTRODUCTION
- Qu’est ce qu’un projet ?
- Comment identifier un projet dans mon organisation ?
- Doit ‘on tout gérer en mode projet ?
LES PROCESSUS
- Que faire précisément pour réaliser le projet ?
- Quel sont les documents à créer ?
- Comment travailler efficacement en équipe ?
L' Organisation
- Comment mettre en place une équipe de projet représentative ?
- Qui doit participer au projet ?
- Comment définir clairement les rôles et responsabilités ?
LA GESTION DU CAS d'AFFAIRE
- Comment évaluer la viabilité du projet ?
- Quels sont les mécanismes et outils de prise de décision tout au long du projet ?
LE MANAGEMENT DU RISQUE
- Comment identifier et contrôler des évènements incertains susceptibles d’affecter le projet ?
- Comment mettre en place une culture de veille au risque?
LA MAITRISE DU Changement
- Comment réagir ou agir proactivement face aux variations de l’environnement du projet ?
- Comment préserver la stabilité et la sécurité du projet ?
LE SUIVI DE LA Progression
- Quels sont les outils et mécanismes à utiliser pour mesurer les réalisations réelles du projet ?
- Comment prendre des décisions informées ?
LA Planification
- Comment doter le projet de bases solides et d’un système d’information efficace pour améliorer son contrôle.
- Quels outils et techniques pour planifier le projet?
LE MANAGEMENT DE La Configuration
- Comment assurer la traçabilité des ressources et des décisions tout au long du projet ?
LE MANAGEMENT DE LA Qualité
- Comment préciser les besoins du client ?
- Comment s’assurer du respect des exigences pendant le développement du livrable ?
- Comment vérifier la conformité des livrables ?
PARTICULIERS
- Solides bases théoriques de la gestion de projet selon la méthode de PMAss®
- Compréhension des concepts et des processus de PMAss®
- Un guide pratique de la mise en œuvre des projets avec PMAss®
- Capacité à se concentrer davantage sur les projets qui fournissent des résultats clairs
- Compétences pour identifier des projets inappropriés et irréalistes
ENTREPRISES
- Un langage commun à toutes les équipes de projet, toute l’organisation voire les partenaires externes à l’organisation
- Une approche de management standardisée qui repose sur les mêmes principes et processus, donc augmente le taux de réussite
- Une gestion contrôlée et efficace, qui réduit les erreurs et les projets non rentables
- Des projets qui délivrent aux niveaux de qualité requis et dans les délais et coûts
NIVEAU 1. Project Management Associate
L’objectif de la certification est de démontrer la capacité d’un candidat à travailler comme membre actif et informé d’une équipe projet utilisant la méthode PMAss. Il S’agit ici de comprendre les principes de la méthode et de maitriser la terminologie et les concepts.
Examen
Il s’agit d’un examen avec 75 questions a choix multiple (QCM) où vous devez obtenir un résultat d’au moins 50%.
Durée: 1 heure
NIVEAU 2. Project Management Official
La Certification Practitioner démontre la capacité du participant à adapter et mettre en œuvre un projet simple ou complexe avec la méthode PMAss. Le candidat doit ainsi établir une compréhension approfondie des processus, documents et responsabilités pour la mise en œuvre effective de PMass.
La Certification PM Associate est un prérequis à ce niveau de formation.
Examen
Il s’agit d’un examen avec un scenario à évaluer et 80 questions à choix multiple (QCM) où vous devez obtenir un resultat d’au moins 55% pour avoir la certification.
Durée: 2,5 heures, documents autorisés
Le tarif de la formation dépend de plusieurs facteurs. Sélectionnez ci-dessous la formation la plus proche de vous pour découvrir le tarif applicable.
En cas de besoin, contactez-nous pour une offre de formation à la carte à partir de 3 participants.
ADMISSION
L’admission à la formation se fait sur étude de dossier.
PROCHAINES SESSIONS
Cliquez sur la session de votre choix pour vous inscrire.
November 22, 2019
PMass Weekends , Douala – 11.2019
February 9, 2021
Management de Projet Niv. I – 09-12/02/21 – Distance
March 22, 2021
Management de Projet 22-25/02/21 : Certification PMAss®
Course Teachers
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